Trasformazione Digitale

Neos in relazione alla propria esperienza, offre modelli standard per analizzare, riformulare e misurare, i processi aziendali orientati alla trasformazione del prodotto (processi make).

Analisi e Misurazione Performanza Processi:

  • Analisi e mappatura dei processi critici con identificazione delle risorse coinvolte, delle procedure, dei tempi di attuazione, delle criticità
  • Definizione indicatori significativi per avere una visione sui tempi di esecuzione dei processi e sui tempi di reazione ad eventi imprevisti
  • Ridefinizione dei processi, orientati all’incremento dell’efficacia e dell’efficienza
  • Implementazione di un sistema di misurazione delle performance dei processi aziendali

Miglioramento Continuo:

  • Implementazione delle azioni correttive atte all’armonizzazione e efficientamento dei processi, introduzione tecnologie digitali per creare nuove abilità agli operatori
  • Misurazione degli output dei processi automatizzati
  • Proposte di miglioramento