Planning & Scheduling
La soluzione Planning & Scheduling integra i processi di:
- pianificazione a capacità finita della domanda multiplant e multimagazzino
- simulazione commerciale (datazione ordini cliente)
- gestione dei fornitori di conto lavoro
- schedulazione/ottimizzazione a capacità finita delle risorse produttive
I processi di pianificazione, programmazione e schedulazione vengono attuati attraverso un approccio simulativo (what-if) che permette di elaborare la domanda commerciale validando a capacità finita il fabbisogno richiesto di risorse interne, esterne e di materiali.
La soluzione di Planning & Scheduling gestisce “il sistema competitivo aziendale” (produzione interna, terzisti, fornitori), permette di elaborare simulazioni commerciali al fine di determinare le date di evadibilità degli ordini clienti, genera un piano di produzione per le risorse interne e per i fornitori di conto lavoro, coordina ed integra la gestione dei terzisti attraverso un “approccio collaborativo”.
Resource & Supply Planning
Resource & Supply Planning valida la domanda commerciale confrontandosi con la disponibilità delle risorse del sistema competitivo (risorse interne, conto lavoro), utilizzando sessioni di schedulazione a capacità finita all’indietro ed in avanti; genera piani di versamento di prodotto finito, piani di conto lavoro, proposte di approvvigionamento materiali, andamenti fatturato, margine, esposizione finanziaria.
Web Supply Engine
Web Supply Engine gestisce la comunicazione e l’interazione in tempo reale tra l’azienda ed i propri terzisti, consente di estendere i confini dell’azienda, incrementando la “reattività globale” in termini di flessibilità, condivisione delle informazioni (piani di lavoro ed avanzamenti) ed interattività.
Factory Scheduling
Factory Scheduling esegue la schedulazione/ottimizzazione a capacità finita delle attività produttive determinando la sequenza di lavoro sulle singole risorse aziendali, avendo come obiettivo la riduzione del lead time di trasformazione del prodotto, nel rispetto dei vincoli di capacità produttiva, delle date di consegna al cliente, dell’ottimizzazione dei tempi di attrezzaggio.