Neos grazie alla propria esperienza, implementa soluzioni extendedMes attraverso l'utilizzo dei moduli della  Piattaforma myVision con un approccio standard preconfigurato, definito MCMES, perseguendo l’obiettivo di garantire tempi di implementazione determinati e ridotti, minimizzando l’impatto economico e gli effort aziendali. 

Neos offre modelli standard per misurare, analizzare ed ottimizzare i processi decisionali, la performance produttiva e l’incremento dei margini. In particolare la metodologia consiste in:

  • Analisi e mappatura dei processi con identificazione delle risorse coinvolte, delle procedure, dei tempi di attuazione e delle criticità.
  • Definizione e misurazione di indicatori significativi, per avere una visione sui tempi di reazione ed eventi imprevisti e la relativa valorizzazione di KPI di riferimenti tensionali.
  • Interventi correttivi atti alla ridefinizione dei processi, orientati all’ incremento dell’efficacia e dell’efficienza.
  • Formazione delle diverse figure aziendali.
  • Implementazione delle soluzioni funzionali proposte con l’introduzione delle tecnologie digitali per creare nuove abilità agli operatori.
  • Misurazione degli output dei processi automatizzati e proposte di miglioramento.

Su questo sito usiamo i cookies, anche di terze parti. Navigandolo accetti.